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建鴻達集團

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統一思想 凝聚共識 堅定發展︱湖南建鴻達實業集團召開2022年中工作會議
作者: 點擊數:913 時間:2021-07-16 04:58:56
       7月16日,湖南建鴻達實業集團2022年中工作會議在長沙建鴻達JW萬豪酒店召開,集團領導、各業務版塊經營管理團隊及集團總部中層以上骨干參加了會議。會議要求集團上下統一思想、凝聚共識、堅定發展目標,以實際行動圓滿完成下半年工作任務。

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       會議總結到,集團上半年地產業務實現了整體安全穩定運轉,但任務完成不理想;紙業、農業等傳統業務實現了穩健發展;酒店、新能源、新材料業務業績超預期、呈現好的發展態勢。總體上,集團產業調整格局進一步清晰,發展動能十足。同時,集團各主要業務板塊負責人分別作了主題發言,對各自板塊處于什么賽道、在行業處于什么水平、接下來要怎樣高質量發展做了匯報分享。

       集團總經理羅鋒指出,近兩年,集團不斷拓展新的業務,開辟新的賽道,對現有產業和現有員工提出了新的要求。全體員工對集團當前形勢要有清晰的認知,以正確的態度面對即將到來的挑戰,明確自身定位,全心全意投身事業,實現自身價值。各業務板塊要認真總結經驗,科學決策,強化人才培養,艱苦奮斗,做好自身產業,同時積極為集團新的賽道提供人才與資金支撐。

       劉平建董事長認真聽取了匯報,并發表重要講話。劉平建強調,當前集團正處于第五個五年計劃的第一年,也是集團轉型升級的關鍵之年,集團上下要團結一心、共同努力,堅定信心,在總結上半年成績的同時,更要分析國內外經濟形勢,分析行業形勢,分析任務目標完成形勢,查找差距,克服困難,明確責任,控制風險,堅決完成全年任務目標。

       劉平建明確,當前集團老產業支持新產業,做大平臺,未來新產業反哺老產業,新老產業在不同階段,不同定位,互相支持,實現共同發展,最終共同做大做強,是集團的戰略方針。并從“希望、責任、風險”三個角度為集團下步產業融合、人才融合提出指導意見。他指出,集團多年來積累的平臺、信譽、團隊等資源,為集團下步發展打下了好的基礎;集團目前擁有的產業,尤其是新材料、新能源行業,既有上市公司平臺,又緊跟國家發展戰略,擁有極大潛力,未來可期。他要求,地產、紙業、農業等傳統產業要不斷優化、做精做好,再考慮做大;酒店業務要利用國際化的品牌和管理水平,為集團品牌形象和平臺資源加分;新材料和新能源業務未來的發展,要按照國家和國際的發展戰略去進行考量和布局。

       劉平建提出,上市公司平臺以及新業務的發展給公司的未來提供了無限的可能,更是給現有員工的成長提供了無限的邊際。他希望全體員工加強學習,努力成為復合型人才,為集團擴展新業務提供熟悉建鴻達企業文化、有能力擔當的、值得信任的人才保障,成為未來集團各項事業中的主力軍。同時號召全體員工發揚主人翁精神,不忘初心,艱苦奮斗,在各自崗位上建功立業,為集團的發展貢獻智慧與力量,實現共同成長。
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